10月17日，，，，，williamhill中文官网集团第三季度经济工作会议在三楼大会议室召开。。。。。。；；；；；；；；嵋槌恋阕芙崃思湃径裙ぷ鞒删汀⒋嬖诘奈侍夂筒患，，，，，并明确了全集团四时度奋斗指标、发展思路和重要措施。。。。。。。集团副董事长翁占斌主持了会议。。。。。。。

会上，，，，，路东尚董事长作了沉要讲话。。。。。。。他强调，，，，，弘扬企业家心灵，，，，，建设企业家团队，，，，，是公司应对转型发展新挑战的沉大战术选择。。。。。。。同时，，，，，就若何弘扬企业家心灵，，，，，打造优良的企业家行列作了深刻阐释。。。。。。。他强调，，，，，企业家要有格局、讲境界，，，，，站位要高、视野要宽、看的要远，，，，，要从选人、管人、留人、有情等方面动手，，，，，沉点选择“五种人”：即要找比自己强的人、找持续的成功者、找有劲头的年轻人、找敢于说不的人、找能为企业创造价值的人。。。。。。。“管人”上要加大纪委、审计和督查力度，，，，，实现人才的流动和退出；；；；；；；；“留人”上就是给钱、给股、给待遇，，，，，同时还要感情留人，，，，，积极赐与人才关切，，，，，赐与人才政治荣誉。。。。。。。

李守生总经理对集团三季度工作情况进行了总结回首，，，，，对存在的问题作了深刻分解，，，，，萦绕“百日会战、攻坚克难，，，，，奋力实现年度指标工作全面收官”，，，，，部署了四时度十大沉点工作：一是大干四时度，，，，，全面实现年度工作；；；；；；；；二是稳健推动资源扩张；；；；；；；；三是以大项目带头大发展；；；；；；；；四是发展壮大贵金属深加工板块；；；；；；；；五是加快科技创新；；；；；；；；六是加强产融结合；；；；；；；；七是夯实基础治理；；；；；；；；八是加大市场营销力度；；；；；；；；九是提前经营2018年沉点工作；；；；；；；；十是执行安全、环保和稳定三大工程。。。。。。。同时，，，，，对各企业要将“一带一路”和“信息化建设”融入工作打算、落实到现实操作之中做了沉点强调。。。。。。。

最后，，，，，翁占斌副董事长就近期工作和会议的贯彻落实做了部署：一要做好降成本、降负债、降库存、降应收账款“四降”工作；；；；；；；；二要加强对表开发和对表合伙合作；；；；；；；；三要加大科技创新、产品创新和品牌创新力度；；；；；；；；四要强化企业内部协同；；；；；；；；五要优化内控决策流程；；；；；；；；六要持续做好“基础治理提升年”活动；；；；；；；；七要抓好安全、环保和信访不变；；；；；；；；八要全面做好这次会议的贯彻落实，，，，，立即发展“大干四时度，，，，，冲刺整年指标”活动，，，，，全面实现年度各项出产经营指标。。。。。。。

集团各分管副总就条线沉点工作做了铺排。。。。。。。集团公司经营层、所属各企业经营层及人力资源经理等148人参与了会议。。。。。。。